sigle autrement 10

Construire une stratégie de prospection efficace et durable

1 jour - 7 heures

4 à 12 participants

Débutant à intermédiaire

Vous ne prospectez pas assez régulièrement : parce que vous n’osez pas démarcher, parce que vous ne savez pas par où commencer, ou parce que vous le faites au coup par coup selon l’urgence du moment.

Dans les trois cas, le résultat est le même : une activité commerciale en dents de scie, jamais vraiment de plan.

Cette formation vous aide à comprendre ce qui vous freine, à identifier les opportunités commerciales les plus pertinentes pour votre activité, et à les combiner en une stratégie hybride cohérente plutôt que de miser sur un seul canal.

Vous repartirez avec un plan de prospection concret, personnalisé et immédiatement applicable.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les profils de clients les plus pertinents pour son activité
  • Cartographier ses différentes opportunités commerciales
  • Construire une stratégie hybride combinant plusieurs canaux plutôt que de miser sur un seul
  • Construire un message de prospection clair et impactant
  • Organiser une prospection régulière à l’aide d’outils simples de suivi et de relance
  • Élaborer un plan de prospection personnalisé, réaliste et durable
  •  

Public

  • Indépendants, dirigeants et solopreneurs qui veulent sortir d’une prospection au coup par coup pour construire une stratégie d’acquisition structurée et durable.

Pré-requis

Disposer d’une offre ou d’une activité déjà définie et souhaite développer sa clientèle.

Suivi et évaluation

  • Feuille d’émargement signée matin et après-midi
  • Évaluation des acquis au travers de la production d’un plan de prospection personnalisé et de mises en situation
  • Questionnaire d’évaluation à chaud en fin de formation

1. Accueil et cadrage

  • Présentation de la journée, recueil des attentes.
  • Identification des freins de chacun face à la prospection : ne pas oser démarcher, ne pas savoir par où commencer, ou ne pas prendre le temps de le faire régulièrement

2. Choisir les clients que l'on veut vraiment développer

  • Identifier les profils de clients les plus pertinents, leurs besoins et les opportunités commerciales associées

3. Cartographier ses opportunités commerciales

  • Identifier les différentes sources de prospects (réseau, recommandations, partenaires, anciens clients, événements, réseaux sociaux…) et prioriser les actions les plus pertinentes

4. Construire sa stratégie hybride

  • Combiner plusieurs canaux plutôt que d’en choisir un seul : lequel en priorité, lequel en complément, comment les articuler dans le temps sans se disperser. Application à sa propre cartographie

5. Construire un message qui donne envie d'échanger

  • Élaborer un message de prospection clair, personnalisé et adapté à ses interlocuteurs. Exercices et mises en pratique

6. Reprise et formalisation de la stratégie

  • Retour sur les choix réalisés le matin, validation des priorités devant le groupe, et formalisation de la stratégie d’acquisition prioritaire

7. Organiser une prospection régulière

  • Choisir les outils adaptés, définir un rythme de prospection réaliste et construire une organisation simple à maintenir dans le temps

8. Prospecter et relancer avec méthode

  • Mises en situation, entraînement à la prise de contact et à la relance à partir de situations réelles apportées par les participants

9. Construire son plan de prospection

  • Élaborer un plan d’action personnalisé intégrant objectifs, actions prioritaires, fréquence et suivi

10. Synthèse et plan d'action

  • Bilan des acquis, retour sur le frein identifié en début de journée, engagement individuel et évaluation de la formation

Référent pédagogique

Patricia GENNA

Matériel requis

Chaque participant doit disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) ainsi que d’une connexion Internet stable et haut débit (si distanciel) afin de suivre la formation dans de bonnes conditions.

Délai d’accès

Le délai d’accès, à savoir la durée entre la demande de formation et son exécution, est de 45 jours ouvrables.

Attestation de formation

Une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation, ainsi que l’évaluation des acquis sera remise à chaque stagiaire

Paroles d’apprenants

Des parcours, des expériences et des réussites partagées.

UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?

Retrouvez ici les informations essentielles pour vous aider à mieux comprendre le programme et les modalités.

Prospecter uniquement lorsque l’activité ralentit crée une alternance entre périodes de forte activité et périodes creuses, difficile à anticiper et souvent source de stress pour le dirigeant. La formation « Construire une stratégie de prospection efficace et durable », proposée par Autrement 10 (7 heures, en présentiel à Avignon), aide à sortir de cette logique ponctuelle pour bâtir une stratégie structurée : identifier les opportunités commerciales les plus pertinentes, définir ses priorités et prospecter régulièrement, même en période d’activité soutenue où la tentation de tout arrêter est la plus forte.

 

Ce fonctionnement en dents de scie touche de nombreux indépendants et petites entreprises : dès que le carnet de commandes se remplit, la prospection est mise de côté, jusqu’à ce qu’elle redevienne urgente quelques mois plus tard. L’objectif de la formation est de transformer la prospection en habitude intégrée au fonctionnement quotidien de l’entreprise plutôt qu’en action réalisée dans l’urgence et sous pression.

 

Les participants apprennent à planifier leurs actions commerciales sur plusieurs semaines, à suivre leurs résultats grâce à des indicateurs simples, et à adapter leur stratégie en fonction des retours obtenus sur le terrain. À l’issue de la formation, chaque participant dispose d’une méthode claire pour développer sa clientèle de manière régulière et construire une croissance plus stable et plus prévisible dans le temps.

Combiner plusieurs canaux de prospection est important car concentrer toute son acquisition sur un seul levier — recommandations, réseaux sociaux, réseautage ou prospection directe — expose l’entreprise à une baisse brutale de nouveaux clients dès que ce canal ralentit ou devient moins performant. La formation montre pourquoi une stratégie hybride, combinant plusieurs canaux complémentaires, sécurise durablement le développement commercial de l’entreprise.

 

Les participants réalisent une cartographie complète de leurs opportunités commerciales et déterminent quels leviers utiliser en priorité selon leur activité, leur cible et leurs ressources disponibles — sans chercher à être présents partout à la fois, ce qui serait contre-productif, mais en organisant intelligemment plusieurs sources qui se renforcent mutuellement : recommandations de clients satisfaits, réseau professionnel actif, réseaux sociaux, partenariats locaux avec d’autres entreprises complémentaires.

 

Cette diversification limite considérablement les périodes de baisse d’activité et offre davantage de flexibilité face aux évolutions du marché, aux changements de comportement des prospects ou à l’essoufflement progressif d’un canal auparavant performant. Elle permet aussi de répartir le temps consacré à la prospection de manière plus équilibrée tout au long de l’année.

 

Les participants repartent avec une répartition claire de leurs efforts entre canal principal, canaux secondaires et canaux à tester, ce qui évite à la fois la dispersion et la dépendance excessive à une seule source de prospects.

Organiser une prospection régulière sans se laisser déborder consiste à définir un rythme réaliste, choisir des outils de suivi adaptés et planifier des actions régulières dans son agenda, plutôt que de la reléguer au second plan jusqu’à ce que le carnet de commandes se vide. Durant les ateliers, chaque participant construit sa propre organisation commerciale personnalisée :

 

  • les moments de la semaine consacrés spécifiquement à la prospection ;
  • les indicateurs simples à suivre pour mesurer les résultats ;
  • les relances à prévoir auprès des prospects déjà contactés ;
  • les outils facilitant le suivi des prospects, même sans logiciel complexe.

 

La formation montre aussi comment éviter les erreurs les plus fréquentes en matière de prospection — contacter trop de prospects à la fois sans pouvoir assurer un suivi de qualité, ou abandonner les relances après un premier échange sans réponse — car une prospection efficace repose avant tout sur la régularité et la constance dans le temps, bien plus que sur l’intensité ponctuelle des actions menées.

 

Chaque participant repart avec un rythme de prospection personnalisé, réaliste au regard de son emploi du temps, et suffisamment simple pour être réellement tenu dans la durée sans devenir une charge supplémentaire.

Une stratégie de prospection hybride combine plusieurs canaux d’acquisition complémentaires — réseau professionnel, recommandations, partenaires, anciens clients, événements, réseaux sociaux, prospection directe — afin de ne jamais dépendre d’une seule source de prospects pour alimenter son activité commerciale. Son principal bénéfice est de sécuriser le développement commercial : si un canal devient moins performant à un moment donné, les autres continuent de générer des opportunités et compensent ce ralentissement.

 

Les participants apprennent à hiérarchiser leurs actions pour concentrer leurs efforts sur les canaux les plus rentables pour leur activité, tout en développant progressivement des leviers complémentaires sur un rythme adapté à leurs ressources, et à coordonner ces différentes actions dans le temps pour éviter la dispersion et l’épuisement.

 

Cette méthode favorise une croissance commerciale plus régulière, une meilleure anticipation des besoins en nouveaux clients, et une plus grande résilience de l’entreprise face aux évolutions du marché, aux aléas économiques ou aux changements de comportement des prospects au fil du temps.

 

Elle réduit aussi la dépendance psychologique à un seul type de démarche : un professionnel qui dispose de plusieurs leviers actifs aborde chaque action de prospection avec davantage de sérénité, sans faire reposer tout son développement commercial sur un unique canal.

La formation dure 7 heures et alterne apports méthodologiques, ateliers pratiques, mises en situation et échanges entre participants tout au long de la journée.

 

  • Matinée — construction de la stratégie : identification des profils de clients à développer, cartographie des opportunités commerciales, analyse des canaux de prospection disponibles, élaboration d’une stratégie hybride adaptée, création d’un message de prospection personnalisé.
  • Après-midi — mise en œuvre : formalisation de la stratégie, organisation d’une prospection régulière et durable, entraînement à la prise de contact et aux relances, élaboration d’un plan de prospection personnalisé incluant objectifs, actions prioritaires, fréquence et outils de suivi.
  • Clôture : bilan collectif des acquis, retour sur les freins identifiés en début de journée et engagement individuel de chaque participant.

 

Chaque participant repart avec une feuille de route concrète et une méthode de prospection durable, applicable dès la semaine suivante dans son activité, ainsi qu’un support récapitulatif reprenant l’ensemble des outils vus durant la journée.

 

Cette formation se déroule en présentiel dans les locaux d’Autrement 10 (Chez ECONOMIS, centre d’affaires, 2 Place Alexandre Farnèse, 84000 Avignon). Elle est certifiée Qualiopi et éligible à un financement CPF ou OPCO, ce qui permet à de nombreux indépendants de la financer via leur compte personnel de formation ou leur OPCO.

« Construire une stratégie de prospection efficace et durable » (7 heures) construit une stratégie hybride complète, combinant plusieurs canaux, une organisation régulière et un plan de prospection détaillé incluant le suivi et les relances dans la durée. « Choisir son levier de prospection prioritaire et passer à l’action » (demi-journée) est plus ciblée : elle aide à sélectionner un seul canal prioritaire et à passer rapidement à l’action, sans nécessairement construire une organisation complète sur plusieurs mois.

 

En résumé : besoin d’une stratégie complète et durable sur plusieurs canaux, avec une organisation dans la durée → cette formation de 7 heures ; besoin de démarrer vite sur un canal unique avec un premier plan simple → la demi-journée « Choisir son levier de prospection prioritaire et passer à l’action ». Les deux formations, certifiées Qualiopi et éligibles à un financement CPF ou OPCO, peuvent également être suivies dans le cadre d’un parcours progressif chez Autrement 10, en présentiel dans les mêmes locaux à Avignon. Un participant hésitant entre les deux peut échanger directement avec Autrement 10 avant son inscription afin d’identifier la formation la plus adaptée à son niveau d’expérience en prospection et à ses objectifs de développement commercial.

Pourquoi choisir Autrement 10 ?

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0 ans

d'expérience en formation professionnelle
dans le vaucluse

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sont entrepreneurs

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Durée

1 jour – 7 heures

 

Format de la formation

Présentiel

 

Prix de la formation

700 € HT par personne

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